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青龙管业2017年年度董事会经营评述

时间:2018-04-21 00:44来源:网络整理 作者:我的网站
3月30日消息,青龙管业2017年年度董事会经营评述内容如下: 一、概述2017年度,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律、法规和《公司章程》的有关规定

3月30日消息 ,青龙管业(002457)2017年年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述
2017年度,公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》等法律、法规和《公司章程》的有关规定和要求 ,本着维护公司和股东的合法权益的原则,切实履行董事会职责 ,勤勉尽责地开展各项工作 ,促进公司持续 、健康 、稳定地发展 。
2017年是公司发展史上较为复杂、被动和不平静的一年,同时也是公司全体干部员工精诚团结 、群策群力 、攻坚克难 、奋力拼搏的一年。
2017年度 ,受全资子公司青龙小贷产生大量逾期未收回贷款并计提巨额资产减值准备的的突发事项影响,公司整体业绩在半年报、三季报均出现大幅下滑,同时公司股价受雄安新区概念的炒作和业绩变动的共同影响产生了巨幅波动,公司被投资者不断投诉并因此导致公司被监管部门进行现场检查和多次出具问询函和监管函,对公司在资本市场上的形象带来了较大的不利影响,也影响了许多日常经营管理工作的正?。同时,随着国家供给侧结构性改革工作的不断深入和环保延续高压态势等多重因素影响,导致各种原辅材料的价格大幅度上涨和供货紧张、生产不能正常进行、部分合同不能正常供货,给公司带来了非常大的经营压力 。
面对困难局面,公司董事会和管理层及时采取措施,一方面及时对青龙小贷的管理层进行调整,成立了专项清欠小组,采取法律诉讼 、以物抵债 、补充抵押物 、强制执行 、财产保全等方式积极对逾期欠款进行清收,同时对青龙小贷相关制度进行了细化 、修订,加大各类贷款的审查、监督力度,完善贷款过程控制和相互制衡机制,加强贷后管理工作和内部审计监督工作 ,尽可能降低贷款逾期风险 。另一方面,精心组织主营业务的生产经营活动,狠抓降本增效工作 ,积极开展新工艺 、新技术 、新材料 、新产品的研发利用工作,大力推进生产过程自动化建设,改进、完善经济责任制和营销激励政策,尽可能降低供给侧结构性改革、环保高压政策等因素给公司带来的经营压力 ,保持了主营业务的良性发展 。
报告期内 ,主营业务新签合同金额11 .44亿元,其中 ,混凝土管道6.88亿元、塑料管材4.56亿元;上一年度结转合同金额16.31亿元,其中 ,混凝土管道14.77亿元,塑料管材1.54亿元;合同发货金额13.92亿元,其中混凝土管道8.96亿元 ,塑料管材4.95亿元;结转至下年度执行的合同金额为13.83亿元,其中,混凝土管道12.68亿元 ,塑料管材1.15亿元。
截止2017年12月31日 ,公司总资产为280,054 .17万元 ,同比下降3.88%;净资产为184 ,047.06万元,同比增长0.46%;全年实现营业总收入人民币120 ,721.15万元,同比增长46.24%;实现利润总额人民币4,677.60万元,同比增长53 .93%;归属于上市公司股东的净利润为人民币1,926 .76万元,同比下降9.15%;基本每股收益为0.0575元,同比下降9.15%。
报告期投入募集资金总额43,334,641 .04元。截止报告期末,公司已累计投入募集资金总额753,042,179.64元。
二、核心竞争力分析
公司现为中国混凝土与水泥制品协会副会长单位、中国水利企业协会常务理事单位、中国预应力钢筒混凝土管(PCCP)质量联盟理事长单位,全资子公司-宁夏青龙塑料管材有限公司为中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会副理事长单位 、中国塑料加工行业十强企业 、中国智慧农业产业联盟理事会员单位。
经过四十余年的生产经营积累,公司已成为国内产品品种最全 、经营规模最大的供排水管道生产企业之一 ,形成了独特的竞争力:
(一)生产技术工艺优势 。
公司历来非常注重新产品 、新技术的自我研发和新工艺的消化吸收 、新材料的采用。目前公司的生产工艺及部分生产设备在行业内处于领先地位,曾荣获水利部"企业技术进步奖"、国家轻工业联合会"科学技术进步二等奖"。
公司全资子公司-青龙塑管为国家级高新技术企业,拥有灌溉企业甲壹级等级资质 ,也是宁夏创新型企业试点单位之一。
2013年入围中国轻工业塑料行业(塑料管材)十强企业;2017年被授于宁夏专.精.特.新示范企业 。公司全资子公司-三河京龙新型管道有限责任公司2017被授予河北省高新技术企业、河北省科技型中小企业。控股子公司-甘肃青龙管业有限责任公司为国家级高新技术企业,其试制生产的DN710/1.6MPaPVC给水管材,在国内处于领先水平 。
(二)研发优势。
公司拥有宁夏"自治区级企业技术中心";设立了"南京水利科学研究院水工结构博士工作站";发起并成立了"中国预应力钢筒混凝土管质量创新联盟"为中国大口径主流管材(PCCP)建立了技术平台;聘请了"管道混凝土"和"管道结构"等首席专家 。
公司聚集了30名高级研究人员、7名博士和59名工程师等专业技术人才 ,自主研发能力明显加强,在大口径混凝土管道研制方面具有独到的优势 。公司研发的钢筋缠绕钢筒混凝土压力管压力管道通过宁夏回族自治区新产品鉴定、室外集中供热直埋保温管复合塑料管材被自治区认证为建设科技成果推广项目。
报告期内,公司获得三项中国混凝土与水泥制品行业技术革新奖,其中:"PCCP管用钢筒多功能一体机"获技术开发类二等
奖励 。制定企业标准6部 ,发布地方标准2部。
报告期内 ,公司获得专利13项 。报告期末,公司拥有专利权60项 ,其中,发明专利5项、实用新型专利55项。
(三)产品品种结构优势 。公司目前是我国供排水管道行业中产品品种和规格最齐全的企业 ,是国内目前唯一的覆盖混凝土管道和塑料管道的规模化生
产企业 ,能全方位满足客户对主流供排水管道产品、燃气管道、供热管道及节水灌溉产品和节水灌溉整体方案提供的需求 ,因此,在行业、区域布局、渠道资源、生产资源、人力资源等方面形成了较强的协同效应,可充分发挥规模效益,具有独特的市场竞争能力和抗风险能力 。
(四)品牌优势。
经过多年的精心培育,公司的品牌已在市场上建立了良好的声誉 ,先后荣获"国家免检产品" 、"中国驰名商标""宁夏名牌产品" 、"宁夏著名商标" 、"宁夏质量管理奖" 、"质量信得过产品" 、"中国水利优质工程大禹奖"等荣誉称号 。因优异的产品质量和服务,在南水北调等工程中多次受到工程管理方、业主的表彰、奖励。
控股子公司甘肃青龙生产的鑫陇牌给水用硬聚氯乙烯(PVC-U)管材被甘肃省名牌战略推进委员会评为甘肃省名牌产品 ,甘肃青龙被甘肃省质量技术监督局认定为标准化良好行为AA级企业 。
(五)管理优势。
公司拥有一支管理经验丰富 ,对行业和技术发展有深刻认识的优秀管理团队 ,主要成员均有三十余年管道行业从业经验 。经过多年的管理实践 ,公司已形成了一整套系统的企业文化理念和良好的经营管理机制 。公司曾获得水利部"全国水利系统先进企业"、水利部"全国优秀水利企业""AAA级信用企业"等称号;被国家工商总局延续认定为"守合同重信用企业";中国混凝土与水泥制品协会"企业信用评价AAA级信用企业";宁夏"自治区先进企业"、宁夏"全区水利建设突出贡献奖"。公司原董事长 、现任党委书记陈家兴先生先后荣获"全国五一劳动奖章" 、"全国水利系统优秀经济管理者" 、"宁夏优秀青年企业家" 、"宁夏2016年度诚信杰出企业家"荣誉称号 。
报告期,公司被中国水利企业协会评为"2015-2016年度全国优秀水利企业",党委书记陈家兴荣获"全国优秀水利企业家"荣誉称号。
三 、公司未来发展的展望
(一)公司所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
1 、行业发展状况
目前,公司主营业务所属行业已呈现出市场化程度高、产品同质化竞争激烈、产能过剩等特点,公司主营业务所属行业整体上已处于成熟期 。
党的"十九大"提出:"加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设" ,同时 ,随着国家关于加快水利改革发展的规划、新型城镇化建设规划、城市管网建设规划、高效节水灌溉规划、生态(水)环境治理规划等政策和相关规划的落实以及"一带一路"和西部大开发战略的持续深入实施,公司主营业务所属行业今后仍将在较长时间内处于景气周期。
2 、公司面临的市场竞争格局
目前,供排水管道行业、供热管道行业、节水灌溉领域竞争激烈 ,且行业内各主要企业在不断加强在核心市场区域地位的同时 ,均加大了对新市场区域 、新业务的开拓力度 。
经过四十余年来地持续努力和积淀 ,公司已发展成为国内供排水管道制造行业最具竞争力的大型企业之一。作为行业内技术先进、品种最多、规格最全的管道综合供应商,综合实力位居前列 。
(二)公司的发展战略
结合国家经济社会发展趋势和公司自身实际情况,持续做精 、做强 、做大供排水管道业务;全力加强节水灌溉领域的市场开拓力度 ,延长价值链 、拓展服务面;积极开拓新业务 、新业态,全力推进工程总承包业务,努力培育新的业绩增长点;实施技术进步计划 ,通过新技术 、新工艺 、新材料 、新产品的研发应用 ,加快企业技术进步和新产品开发速度;全力推进生产过程自动化建设,大力提升劳动生产效率,提升业绩水平;进一步提升公司治理和规范运作水平 、持续推进内部控制规范体系建设 、强化基础管理工作,有效防范经营风险,巩固并继续提高公司的市场竞争地位,努力实现公司健康、稳定、可持续地发展。
(三)报告期经营计划执行情况及2018年经营计划
根据国家和地方政府的投资政策、行业发展以及公司相关订单的获取和执行情况 ,公司确定的2017年度经营奋斗目标为:实现营业收入105,661万元,同比增长28%;实现净利润3,223万元,同比增长40%;归属于母公司的净利润2,969万元,同比增长40% 。
面对激烈竞争、青龙小贷巨额计提资产减值准备和供给侧结构性改革、环保延续高压态势等多重因素导致的各种原辅材料的价格大幅度上涨和供货紧张、生产不能正常进行、部分合同不能正常供货的不利局面,公司全体干部员工精诚团结 、群策群力 、攻坚克难 、奋力拼搏 ,积极化解各种不利因素带来的经营压力。报告期实现营业总收入人民币120 ,721.15万元 ,高于公司确定的2017年度经营奋斗目标14.25%;实现净利润人民币1 ,645.59万元,未完成经营奋斗目标;归属于上市公司股东的净利润为人民币1,926.76万元,未完成经营奋斗目标。
根据国家和地方政府的投资政策、行业发展以及公司相关订单的获取和执行情况  ,公司确定的2018年度经营奋斗目标为:实现营业总收入126,757.00万元,同比增长5%;实现净利润4 ,700.00万元 ,同比增长186%;归属于母公司的净利润4,800 .00万元 ,同比增长149%。
具体措施如下:
1 、全力推进生产过程自动化建设 ,大力提升劳动生产效率;
2 、加快新技术 、新工艺 、新材料 、新产品的研发应用,优化产品品种结构 ,提升工艺水平;
3、全力以赴加大青龙小贷逾期贷款的清欠、催收力度 ,加强青龙小贷的内控工作和监督工作,尽可能降低贷款风险及抵押
物品和资产的处置风险。
4、开拓新业务、延长价值链、拓展服务面、开发新市 。ε嘤碌囊导ㄔ龀さ悖
5、全力进行人才队伍建设,继续加大人才培养和引进的力度 ,真正建立干部能上能下  、能进能出的机制 。
6、继续做好薪酬和绩效考核工作 ,持续完善激励机制,全面推广资产经营责任制,充分激活员工队伍,最大限度的调动全
体员工的积极性和主动性。
(四)公司资金需求与筹措
目前 ,公司所需建设和运营资金较为充裕,融资渠道丰富,资金筹措无障碍 。
(五)公司实现经营目标和发展战略可能面对的风险因素
1、青龙小贷贷款及利息不能按期收回从而造成的贷款损失风险及抵押物品和资产的处置风险:
针对报告期发现的问题,尽管公司责令青龙小贷及时修订完善了相关制度和操作细则 ,加大各类贷款的审查、监督力度,完善了贷款过程控制和相互制衡机制,加强了贷后管理工作和内部审计监督工作 ,同时对大部分还款能力不足及还款意愿不强的单位和个人进行了诉讼,对抵押物不足值及担保的贷款,在诉讼的同时进行了财产保全 ,但青龙小贷后续能否足额收回 、处置前期逾期贷款及后续正常业务贷款仍存在不确定性。
同时,对抵押物品和抵账资产能否顺利处置及处置金额能否足额覆盖贷款金额尚存在不确定性。
对此风险,公司已停止保证类贷款业务,并将进一步加大对其他类贷款事项的事前审查力度和贷款的过程控制,进一步完善内部制衡机制 ,加强内部审计监督工作,通过全过程的控制尽可能降低贷款风险。
2 、经营管理风险:
随着公司经营规模的扩张 、市场区域的扩大 、服务半径的拓展及新业务的开发 、新产品的推广,公司的组织结构和管理体系也日趋复杂 ,人才队伍不足,劳动力成本上升,这将导致经营管理工作的难度加大,从而给公司经营管理和全面协调能力带来挑战。公司将通过推进内部控制规范体系建设、优化管理体系、加快引进成熟人才等措施 ,防范并消除经营管理风险。
3、主要原材料供应及价格波动的风险:
公司主要原材料为钢材、水泥和塑料树脂,主要原材料成本平均占单位产品成本的比重在70%左右,随着国家供给侧结构性改革工作的持续推进和环境保护力度的持续加大,存在原辅材料价格上涨的风险,将对公司的经营结果产生直接影响 。对此,公司将加强对原材料价格走势的预判 ,通过加强原材料采购管理 、合理控制存货储备;通过新工艺 、新技术 、新材料的推广应用 ,降低单耗以及优化和丰富供应渠道等措施将原材料的影响降低到最小。
4、行业市场竞争风险:
目前,公司主营业务所属行业已呈现出市场化程度高 、产品同质化竞争激烈 、产能过剩等特点,行业内现有企业也在不断开拓新市场区域和市场领域,不排除行业内其他企业或新的竞争者通过各种方式向行业和公司核心市场区域进行渗透的可能,进而削弱公司在核心市场区域的地位 ,并对公司开拓新市场带来困难。对此 ,公司将继续完善营销机制、创新经营方式、优化竞争策略、加大市场开拓力度,避免市场占有率下降和效益下滑等市场竞争风险。
5、新业务拓展和新产品推广风险:受国家和地方相关政策以及产品标准不全等的影响,公司新业务的拓展和新产品的推广有可能不及预期 ,这将影响公司经营
目标的实现 。公司将采取加强沟通、宣传普及、制定企业标准、配合制定出台地方标准等措施 ,以消除不利影响 。

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